機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻不會(huì )朝發(fā)夕至

成都弱電公司訊：

從研發(fā)角度看，機器人產(chǎn)業(yè)強調高技術(shù)與高工藝，需要長(cháng)期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能。從并購角度看，假如整合不到位，強強聯(lián)合獲得的可能不是更強，反而是更弱。

近期，包括長(cháng)虹、美的、格力、海爾在內的家電業(yè)巨頭紛紛跨界進(jìn)軍機器人領(lǐng)域。這一是出于其自身生產(chǎn)的自動(dòng)化升級需要，二是想謀求業(yè)務(wù)多元化，追趕新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。但面對新的入門(mén)者，一些機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家則表示，家電巨頭的跨界進(jìn)入，短期內對機器人產(chǎn)業(yè)影響不大，因為在這個(gè)強調技術(shù)與工藝積累的行業(yè)，想要“朝發(fā)夕至”幾乎是不可能的。同時(shí)，對于國內機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，業(yè)內人士也表示，應走出“關(guān)鍵零部件缺失”的熟悉誤區，要通過(guò)“稅收＋尺度”雙管齊下，才能真正讓這個(gè)高端產(chǎn)業(yè)運轉于高端領(lǐng)域，從而在世界范圍內取得話(huà)語(yǔ)權。

進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)不可能“朝發(fā)夕至”

16日，長(cháng)虹集團在四川綿陽(yáng)舉行“長(cháng)虹-abb戰略合作簽約暨機器人應用聯(lián)合實(shí)驗室揭牌儀式”，宣布進(jìn)軍工業(yè)機器人領(lǐng)域。長(cháng)虹方面表示，將開(kāi)啟“以人為中心”的大規模個(gè)人化定制模式，通過(guò)與自動(dòng)化領(lǐng)域國際巨頭ABB的合作，推動(dòng)旗下智能制造板塊的快速發(fā)展。

而此前，美的集團還對機器人領(lǐng)域“四巨頭”之一的庫卡集團展開(kāi)要約收購。美的集團8月9日公告顯示，額外要約期結束時(shí)，接受本次要約收購的庫卡集團股份數量合計為3223.35萬(wàn)股，占庫卡集團已發(fā)行股本的比例為81.04%。由于此前美的集團已持有庫卡集團13.51%的股權，因此，在本次要約收購實(shí)現交割時(shí)，美的集團將合計持有庫卡集團94.55%的已發(fā)行股份。

董明珠則在近期表示，格力已具備了研發(fā)及生產(chǎn)數控機床、機器人等工業(yè)自動(dòng)化設備的能力。據悉，格力正積極與一家國外機器人公司接洽，爭取合作。相比之下，海爾則偏重服務(wù)機器人領(lǐng)域。在發(fā)布掃地機器人產(chǎn)品后，海爾近期又推出了智能機器人Ubot。

對于家電巨頭為何扎堆跨界布局機器人產(chǎn)業(yè)鏈，有家電業(yè)人士表示，這一是基于家電企業(yè)自身生產(chǎn)中的自動(dòng)化升級需要，因為家電是除汽車(chē)外機器人使用量最大的產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)人工成本的增長(cháng)和智能化升級需求的提高，家電廠(chǎng)商需要大量的機器人；二是目前家電業(yè)進(jìn)入低迷期，在業(yè)務(wù)多元化需求背景下，企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)口。此外，進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè)也是響應國家政策，并可獲得一定的補貼。

而另一方面，多位接受采訪(fǎng)的機器人領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士均表示，家電巨頭的跨界進(jìn)入，短期內對機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能不會(huì )有什么顯著(zhù)影響。如某上市公司研發(fā)副總裁表示，從自身研發(fā)角度看，機器人產(chǎn)業(yè)強調高技術(shù)與高工藝，需要長(cháng)期的積累，“朝發(fā)夕至”幾乎不可能；而從并購角度看，基于交易對方的技術(shù)保密和限制條款，則更相當于財務(wù)投資。某投行人士也表示：“假如整合不到位，強強聯(lián)合獲得的可能不是更強，反而是更弱?！?/p>

“關(guān)鍵零部件缺失”是個(gè)熟悉誤區

作為國家戰略性新興產(chǎn)業(yè)，站上風(fēng)口的機器人產(chǎn)業(yè)在資本的催動(dòng)下，已略顯浮躁。高端產(chǎn)業(yè)低端化、缺少核心技術(shù)等成為突出和亟待解決的問(wèn)題。據機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統計，目前，國內規模以上的機器人企業(yè)達800余家，其中有200多家為機器人本體公司。同時(shí)，各地在建園區超過(guò)40個(gè)，各地出臺的支持政策則多達77項。

近期，在工信部裝備司部署下，機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組成調研小組赴長(cháng)三角、中西部等地區，對各地機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、扶持政策制定及落實(shí)等進(jìn)行調研，參加實(shí)地調研及座談的企業(yè)近百家。

“發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，我認為首要的是建立精密制造文化?！痹l(fā)那科首席研究員梁珩學(xué)在接受上證報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前機器人產(chǎn)業(yè)的首要問(wèn)題不是技術(shù)，而是沒(méi)有精密制造的文化氛圍，產(chǎn)業(yè)充斥浮躁心理，技術(shù)就無(wú)法通過(guò)工藝體現在產(chǎn)品中?！暗冉⒘司苤圃煳幕?，再介入并購可能會(huì )好一些?！睂Υ?，該產(chǎn)業(yè)鏈一家上市公司的董秘也表示，目前，因工藝不達標，同樣技術(shù)下，國產(chǎn)機器人產(chǎn)品在穩定性等指標上顯著(zhù)低于國外產(chǎn)品。

新松機器人副董事長(cháng)、總經(jīng)理曲道奎在接受采訪(fǎng)時(shí)則表示，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，一是要走出動(dòng)輒歸咎于“關(guān)鍵零部件缺失”的誤區，二是通過(guò)“稅收＋尺度”雙管齊下，讓產(chǎn)業(yè)真正回歸到市場(chǎng)，讓好的企業(yè)能夠脫穎而出，真正讓這個(gè)高端產(chǎn)業(yè)運轉在高端領(lǐng)域，從而在世界范圍內取得下一輪產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級的話(huà)語(yǔ)權。

曲道奎認為，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好的“板子”不能打在零部件上?！叭蚍秶?，既有零部件大廠(chǎng)也有整機大廠(chǎng)，關(guān)鍵是各自擁有的核心競爭力；關(guān)鍵零部件與整機是供求關(guān)系，整機發(fā)展起來(lái)才能為零部件提供持續的發(fā)展動(dòng)力。換句話(huà)說(shuō)，即便零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)，也不能等同于機器人產(chǎn)業(yè)就會(huì )發(fā)展好?！鼻揽鼜娬{，發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)一定要走出這種錯誤邏輯，而新松機器人做零部件也不是因為“關(guān)鍵零部件缺失”，“這是一個(gè)利潤很好的中間環(huán)節，具有那么大的市場(chǎng)份額，新松沒(méi)有理由不做?！?/p>

針對目前的產(chǎn)業(yè)現狀及問(wèn)題，曲道奎支招強調“稅收＋尺度”雙管齊下。在曲道奎看來(lái)，因涉及尺度制定和認定，現有的補貼政策等不可能對所有企業(yè)做到公平公正，解決的辦法就是國家從稅收層面進(jìn)行調控，通過(guò)利潤調節（返稅），讓真正有技術(shù)、有市場(chǎng)、有盈利能力的企業(yè)脫穎而出，讓打著(zhù)新興產(chǎn)業(yè)幌子騙補、業(yè)績(jì)不佳的企業(yè)自動(dòng)出局。此外，曲道奎強調，尺度是產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競爭力，在新一代機器人尺度還未形成前，應把握這個(gè)切入機遇，積極參與國際尺度的制定，通過(guò)擁有尺度來(lái)切入產(chǎn)業(yè)，并構建產(chǎn)業(yè)競爭力。